文章摘要：

在本文中，我们将探讨媒体人对广东总经理朱芳雨以盘外招为中心的愤怒抨击。通过四个方面的详细阐述，揭示出媒体人对这一行为的不满和批评。从管理责任到企业形象再到市场竞争，媒体人对朱芳雨的行为进行了深入剖析，展现出对经营逻辑和职业道德的关切和担忧。最终，我们将对这些批评进行总结归纳，为读者带来全面的思考。

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1、管理责任

媒体人指出，作为总经理，朱芳雨应对企业的发展负起管理责任，但以盘外招为中心的做法显然偏离了经营本质。管理责任的重要性被深入分析，涉及到领导层的角色定位和管理决策。

此外，对比目标责任与过程责任，媒体人揭示了朱芳雨放弃管理职责的危害，进一步引发了对管理责任的深入思考。

最后，以案例和数据为依据，可见朱芳雨在管理责任层面的不足之处，引发了媒体人的愤怒和批评。

2、企业形象

在企业发展过程中，企业形象是至关重要的一环。媒体人认为，朱芳雨以盘外招为中心的行为严重损害了企业形象，使得企业在公众心目中受到负面评价。

通过对企业形象维护的重要性进行详细阐述，解释了为何企业形象危机会引发媒体人的愤怒，以及如何可以通过正确的经营手段重塑企业形象。

最终，媒体人的抨击将企业形象问题定位为值得关注和改善的重要环节。

3、市场竞争

在市场竞争激烈的环境下，企业需要以创新和竞争力为核心竞争优势。媒体人对朱芳雨以盘外招为中心的行为提出质疑，认为这种策略对企业在市场上的竞争力造成了严重伤害。

通过比较分析企业的市场定位、产品战略和客户需求，揭示了朱芳雨行为的负面影响，加剧了市场竞争的激烈程度。

最终，媒体人针对市场竞争问题提出了建设性的建议，为企业未来的发展指明了方向。

4、经营逻辑

经营逻辑是企业发展的基石，而朱芳雨以盘外招为中心的做法被媒体人认为是违背了正常的经营逻辑。详细分析了此举对企业经营逻辑的扭曲和破坏。

通过对企业战略、资源分配和运营模式的分析，揭示了朱芳雨的行为与传统经营逻辑背道而驰的本质，引发了媒体人的愤怒与质疑。

最终，在经营逻辑的探讨中，媒体人呼吁企业和管理者应把握好经营原则，不得走偏僻的道路。

总结：

经过一系列具体案例和深入分析，媒体人对广东总经理朱芳雨以盘外招为中心的行为进行了激烈抨击，指出了其在管理责任、企业形象、市场竞争和经营逻辑等方面的缺失和错误。这种抨击旨在唤起社会对企业经营方式和管理层责任的深刻思考，为企业的可持续发展提供了有益的借鉴与反思。